被美的收购，库卡频抢头条！它的运营总裁对南方日报记者说了什么

　　今年5月以来，美的收购库卡一事，抢下了国内、国际的无数头条，风头盛极一时。

　　9月29日，德国库卡集团运营总裁Michael Wombacher现身佛山，出席第二届珠江西岸装备制造业投资贸易洽谈会（以下简称“装洽会”）。在展会现场，他接受了南方日报独家专访。

先说三个花絮

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①当记者提出采访要求，Michael坚持要参观完毕，对产品有所了解后再接受采访，以示尊重。 

②不同于一般的“走马观花”，Michael经常停下来，向参展企业代表询问产品细节。

③在认真参观了多个展馆后，Michael点赞称：“不到10个月的时间，便能打造一台如此精彩的展会，着实令人赞叹。”

Michael  Wombacher 说了什么？

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从自动化到“工业4.0”仍有很长的距离

　　走进顺德展区，人气爆棚的“微型电饭煲无人生产线”让Michael停住了脚步。在他印象中，过往广东的机器人企业大多善于制造单一功能的机器人。而眼前这条由14家本土企业共同打造的“无人生产线”，让他印象深刻。

　　“这条应用生产线，它是由不同品牌、标准的机器人组建而成。它能实现由一套系统整体控制，推动各个生产环节的机器人自动运转，并在短时间内生产出一件完整的产品，这个很不错。”Michael如是说。

　　他坦言，在“工业4.0”的起步阶段，广东制造业在自动化领域迈出了踏实的第一步。“但要谈及智能工厂的建设、打造‘工业4.0’，你们还有很长一段路要走。”

　　Michael建议，首先传统制造企业要改变思维模式。“我在展会上看到了很多机器人，它们在某一细分领域中都很不错。但是如何通过一整套系统，将各个单一生产环节的机器人结合起来，并完成产品的生产，这是你们需要弥补的缺陷。”

机器自我学习成未来趋势

　　当前，很多传统企业将简单的“机器代人”看作智能化的表现。然而，在Michael看来，机器足够“聪明”，具备足够的自我学习能力，才是智能化要达到的目的。

　　“在通常情况下，生产线是自动运转的，它并不具有自适应的能力。当一个机器运转不正常时，其他的机器会‘认为’它仍然在正常工作，并不能‘智能’地去适应它的‘故障’，比如说立即停止生产。那么结果就会酿成一场灾难。”Michael称，要让机器运作，并完成其自身功能，这个很容易。但要让整个生产系统具有“智慧”，这个很难。

　　那么，机器应该如何获取这种“智慧”呢？Michael表示，这需要机器有自我学习、纠错的能力。

　　他以人类为例，“从婴儿开始，我们每天就在学习、产生各种行为，例如谈话、沟通，甚至用眼神、嗅觉、触觉交流。这就是人类具备的自我学习、纠错的能力。这种能力也应赋予机器。”Michael表示，智能工厂中的机器除了要通讯，更要具备在通讯中学习、纠错的能力，“就类似最近很火的‘AlphaGo’”。

　　最后，他也坦言，这样的境界需要消耗大量人力、物力去开发、研究，并非一朝一夕可以完成。“企业智能化发展的进展，最终还是要取决于整个行业的发展水平与市场需求。”

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国际机器人专家建言美的

并购库卡需注重技术消化问题

　　9月28日，在2016年Science 机器人国际联盟大会开幕前，来自全球多位顶尖专家来到位于佛山顺德北滘的美的创新中心，参观了美的最新的产品及技术展示。与日本安川机电合作开始，美的正式进军智能机器人领域，更因收购库卡集团而在行业名声大噪。对于此次收购，机器人专家们又有什么看法？

　　德国汉堡大学多模态技术研究所所长张建伟正好见证了这一过程。今年5月中旬，美的集团向德国著名机器人库卡公司发出要约收购时，张建伟正与库卡的高层一起开会。“这一起跨国并购成功后，在金融史上是非常有意义。”作为机器人大会演讲嘉宾，张建伟在接受采访时这样评价。

　　他提到，库卡是德国乃至整个欧洲的强大的技术后备，每年会得到欧盟机器人联盟的资金赞助和课题委托，企业不仅注重生产性，还非常强调后方研发，例如目前正在研究的方向是人机交互如何结合。从目前库卡的营业额及盈利程度来看，这一并购一旦成功，对美的、对佛山企业往后的并购都将带来积极的影响，为中德的合作互补带来很好的基础。

　　在参观完美的创新中心后，新加坡南洋理工大学智能系统实验主任王郸维也表达了相似的观点，他认为美的具有非常好的机器人应用意识，而且拥有成熟的研发规划，通过引入库卡的先进技术资源，对美的在机器人产业发展方面有很大帮助，也是美的作为一家制造企业逐步成熟的表现。

　　但NSERC工业研究主席张宏则认为这是广东企业国际化中的正常一步。“历史上广东就是一座开放的城市，但要注意的是，并购后研究如何跟上对方技术，进行长远发展规划，不能单纯指望并购。”张宏说。

　　事实上，并购后的技术消化问题也被不少接受采访的专家所关注。“未来应该切入机器人哪个领域，未来如何发展，不仅美的在摸索，也是每个企业在进行并购时需要思索的问题。”王郸维说。

　　张建伟也提醒，并购后的深度合作要注意跨文化人才的协调，美的需要思考的是，如何在保持库卡创新性的同时，使其真正与中国大市场相结合，双方需要在研发技术、模式创新上探索一个新路径，这对于中德企业未来的跨国合作都将具有典型意义。

撰文：王芃琹 蓝志凌

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